Sikerünk titka az erős csapatmunkában rejlik.Minden új projekt elején a tervezési és gyártási folyamatra szakosodott szakértői csapat értékeli a projekt megvalósíthatóságát, és felkészül a korai fejlesztésre. 

Az évek során bebizonyosodott, hogy ez kritikus a korai fejlesztéshez, és sok időt és pénzt takaríthat meg.Az új termék bevezetése során a gyártástervezés megvalósíthatósági elemzésének minden szempontja a vevői igények szerint: 1.CAD modellezés 2.3D szimuláció, majd fejlett termékminőség-tervezési (APQP) folyamat előállítása, gyártási folyamat fejlesztése annak érdekében, hogy minták, valamint a gyártási folyamat jóváhagyása – gyártás-jóváhagyási eljárás (PPAP).